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Liderazgo en los operadores de servicio logístico

De acuerdo con Cadena de Suministro, Gartner ha situado en mayo 2018 a DHL entre los líderes mejor posicionados a nivel global de su cuadrante mágico para la logística de terceros (3PL). DHL ha obtenido muy buenos resultados tanto en las categorías de integridad de visión como la capacidad de ejecución. Según K. Busch. Directora en DHL de Customer Solution & Innovation, DHL puede satisfacer una amplia gama de necesidades desde servicios logísticos hasta operaciones industriales de valor añadido. Nuestra más sincera felicitación a los colegas y profesionales de DHL. Sigue leyendo «Liderazgo en los operadores de servicio logístico»

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El Largo Camino desde la Logística hasta la Cadena de Suministro

Fui Director de Cadena de Suministro en un fabricante del sector gran consumo, empecé muy joven por eso hoy sé lo importante que es la experiencia.

Llegué al mundo de la logística a finales de los ochenta desde la Ingeniería y las Operaciones, “el lado oscuro de la fuerza”. En aquellos momentos encontré una logística no integrada, las funciones que no procesos, eran silos estancos sin ningún tipo de comunicación. Como Corporate Planner mi jefe era el Director Administrativo responsable también de un departamento llamado Compras, que no Abastecimiento. El servicio de pedidos y el transporte, que no Distribución, dependían del Director de Ventas y la programación de materiales y producción, que no Planificación, dependían del Director Técnico. El inventario lo controlaba el Operador Logístico de turno. Con esta situación era casi milagroso pasar del nivel de servicio del 92 %, a pesar de que el stock rozaba el infinito y casi siempre en referencias que ningún cliente pedía. Sigue leyendo «El Largo Camino desde la Logística hasta la Cadena de Suministro»

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La evolución en Logística

No importa hacia qué punto del horizonte se mire, en cualquier dirección se atisba una auténtica revolución que los profesionales de la Logística tendremos que afrontar en años venideros. El mundo del Transporte no va a quedar indemne a la misma, sino que se va a transformar hacia un nuevo modelo muy distinto del que tenemos hoy en día.

En la larga distancia la implantación masiva de nuevos tipos de combustibles, especialmente gas natural y electricidad, van a ser fomentados por incrementos de eficiencia y reducción de emisiones de CO2. El desarrollo de los “mega-trucks” que incrementan la capacidad de los camiones en un 57%, va en la misma dirección. Finalmente, iniciativas como la del “platooning” donde una hilera de camiones están mayoritariamente dirigidos por la conducción del primero, van a secundar la consecución de los mismos objetivos. Sigue leyendo «La evolución en Logística»

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El gran reto de la Dimensionalidad

Durante muchos años hemos venido trabajando en diseños de Cadenas de Suministro que estuviesen bien dimensionadas, que fuesen capaces de atender y dar respuesta en tiempo y forma de un modo eficiente y, últimamente, además, con una mayor flexibilidad (Agile). Pero los paradigmas cambian y las tecnologías hacen que las dimensiones se transformen en cuanto a cantidad y en cuanto a ubicación. Sigue leyendo «El gran reto de la Dimensionalidad»

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Debemos cambiar continuamente para seguir siendo los mismos

En este nuevo mundo más incierto y que cambia a gran velocidad, la inversión en el talento es la estrategia competitiva que asegura el éxito de forma más consistente a largo plazo.

“Debemos cambiar continuamente para seguir siendo los mismos” Sigue leyendo «Debemos cambiar continuamente para seguir siendo los mismos»